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廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳檢查組 赴金琪公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專家會(huì)診
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作者:金琪公司黨委宣傳部
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發(fā)布時(shí)間: 2019-08-10
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▲檢查組會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2019年8月9日，廣西壯族自治區(qū)應(yīng)急管理廳委托北京礦冶科技集團(tuán)有限公司及廣西壯族自治區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)院組成的安全生產(chǎn)專家組赴賀州市金琪礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）進(jìn)行安全生產(chǎn) “專家會(huì)診”。公司總經(jīng)理劉新軍、副總經(jīng)理毛庭偉、周波及有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)陪同檢查。
▲公司總經(jīng)理劉新軍為檢查組介紹井下生產(chǎn)布局情況
▲公司總經(jīng)理劉新軍為檢查組介紹井下生產(chǎn)布局情況
在聽(tīng)取公司總經(jīng)理劉新軍工作情況匯報(bào)后，檢查組分為機(jī)電組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查組及資料審核組，分項(xiàng)分片對(duì)公司生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)進(jìn)行了全方位的實(shí)地檢查，并就公司安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)。檢查組通過(guò)望聞問(wèn)切等手段查病根、排隱患，開(kāi)藥方、提建議。
▲安全環(huán)保部為檢察組人員做井下安全知識(shí)培訓(xùn)
▲檢查組在井下實(shí)地檢查
▲檢查組在空壓機(jī)站實(shí)地檢查
▲檢查組在六大系統(tǒng)監(jiān)控室實(shí)地檢查
▲安全環(huán)保部為檢察組人員做井下安全知識(shí)培訓(xùn)
▲檢查組在井下實(shí)地檢查
▲檢查組在空壓機(jī)站實(shí)地檢查
▲檢查組在六大系統(tǒng)監(jiān)控室實(shí)地檢查
反饋會(huì)上，檢查組指出，金琪公司是我們檢查的第十七家企業(yè)，也是目前為止問(wèn)題最少、綜合情況最好的一家，希望克服困難，保持勢(shì)頭，增強(qiáng)管理，再促進(jìn)再提升。檢查組強(qiáng)調(diào)，央企是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)頂梁柱，安全生產(chǎn)是發(fā)展根本，企業(yè)要實(shí)打?qū)崒?guó)家安全生產(chǎn)管理有關(guān)文件精神落到實(shí)處，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找差距，切實(shí)守住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生命線，保障企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
針對(duì)檢查組反饋的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)一致表示，安全問(wèn)題無(wú)小事，安全責(zé)任大于天。會(huì)后，我們將認(rèn)真對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求做好專項(xiàng)檢查后續(xù)整改工作，高度重視存在問(wèn)題，列出整改任務(wù)清單，實(shí)行銷號(hào)整改計(jì)劃，建立不定時(shí)巡查機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。同時(shí)，在全面系統(tǒng)總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作成就與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深刻分析公司安全工作面臨的新形勢(shì)，積極研究探索工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦核心問(wèn)題，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)到位”，著力打造公司安全生產(chǎn)管理新局面。
針對(duì)檢查組反饋的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)一致表示，安全問(wèn)題無(wú)小事，安全責(zé)任大于天。會(huì)后，我們將認(rèn)真對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求做好專項(xiàng)檢查后續(xù)整改工作，高度重視存在問(wèn)題，列出整改任務(wù)清單，實(shí)行銷號(hào)整改計(jì)劃，建立不定時(shí)巡查機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。同時(shí)，在全面系統(tǒng)總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作成就與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深刻分析公司安全工作面臨的新形勢(shì)，積極研究探索工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦核心問(wèn)題，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)到位”，著力打造公司安全生產(chǎn)管理新局面。
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