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在針對性、實(shí)效性上下功夫 ▏金琪公司主題教育立行立改初見成效
來源:
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作者:金琪公司黨委宣傳部
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發(fā)布時間: 2019-11-01
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第二批主題教育開展以來，賀州市金琪礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委（以下簡稱公司黨委）注重找出突出問題，在針對性、實(shí)效性上下功夫，立行立改，取得初步成效。
公司黨委認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的要求和部署，特別是集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋鑫到公司調(diào)研期間作出的重要講話精神，聚焦集團(tuán)公司黨委第二批主題教育第七巡視督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)問題，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把理論學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題緊密結(jié)合，推動主題教育持續(xù)往深里走、實(shí)里走。
立說立行，立行立改。公司黨委堅持“實(shí)”字當(dāng)頭，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，著力解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。當(dāng)前，欠繳住房公積金、食堂飯菜質(zhì)量差、生活用水渾濁、工資待遇平均水平偏低和電路歷史遺留問題一直是廣大職工最關(guān)注的焦點(diǎn)問題。針對以上問題，公司黨委聚焦與職工群眾工作生活密切相關(guān)的五大問題作為主題教育重點(diǎn)整改任務(wù)，經(jīng)與廣西公司充分交流，領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會研討，明確解決思路，確定措施辦法。
一是補(bǔ)繳員工住房公積金。在資金壓力巨大的情況下，公司籌措188萬元分兩次辦理給職工補(bǔ)清了欠繳的住房公積金。
二是提高員工用餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)10月17日黨委會通過，職工食堂個人就餐公司每天補(bǔ)助部分標(biāo)準(zhǔn)從10月21日起由13元提高到了15元，著力解決好食堂飯菜質(zhì)量問題。
三是新建過濾沉淀池，改善員工生活用水。集思廣益，通過引水渠改造，新增加一個過濾沉淀池等措施，9月25日完工并投入使用，職工生活用水質(zhì)量得到明顯改善。
四是改善員工待遇，提高員工工資水平。按照公司“三重一大”決策程序，商議決定職工工資平均增加450元，從10份起執(zhí)行，確保職工工資水平不低于區(qū)域平均工資。
五是借助政策紅利，推動農(nóng)網(wǎng)改造工程。公司充分利用國家“三供一業(yè)”分離移交政策，經(jīng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門近二十次的溝通協(xié)調(diào)，同意對公司供電的江坪村五、六、十組村民用電進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，確定在2020年初立項整改。農(nóng)網(wǎng)改造工程完工后，每年可給公司節(jié)約電費(fèi)支出成本46萬元左右。
初心如磐，使命在肩。公司黨委以“一竿子插到底”的勁頭狠抓整改，讓職工群眾有了更多的獲得感和幸福感，暖了職工之心，也解了多年沉淀的歷史遺留問題，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。
公司黨委認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的要求和部署，特別是集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋鑫到公司調(diào)研期間作出的重要講話精神，聚焦集團(tuán)公司黨委第二批主題教育第七巡視督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)問題，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，把理論學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題緊密結(jié)合，推動主題教育持續(xù)往深里走、實(shí)里走。
立說立行，立行立改。公司黨委堅持“實(shí)”字當(dāng)頭，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，著力解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。當(dāng)前，欠繳住房公積金、食堂飯菜質(zhì)量差、生活用水渾濁、工資待遇平均水平偏低和電路歷史遺留問題一直是廣大職工最關(guān)注的焦點(diǎn)問題。針對以上問題，公司黨委聚焦與職工群眾工作生活密切相關(guān)的五大問題作為主題教育重點(diǎn)整改任務(wù)，經(jīng)與廣西公司充分交流，領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會研討，明確解決思路，確定措施辦法。
一是補(bǔ)繳員工住房公積金。在資金壓力巨大的情況下，公司籌措188萬元分兩次辦理給職工補(bǔ)清了欠繳的住房公積金。
二是提高員工用餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)10月17日黨委會通過，職工食堂個人就餐公司每天補(bǔ)助部分標(biāo)準(zhǔn)從10月21日起由13元提高到了15元，著力解決好食堂飯菜質(zhì)量問題。
三是新建過濾沉淀池，改善員工生活用水。集思廣益，通過引水渠改造，新增加一個過濾沉淀池等措施，9月25日完工并投入使用，職工生活用水質(zhì)量得到明顯改善。
四是改善員工待遇，提高員工工資水平。按照公司“三重一大”決策程序，商議決定職工工資平均增加450元，從10份起執(zhí)行，確保職工工資水平不低于區(qū)域平均工資。
五是借助政策紅利，推動農(nóng)網(wǎng)改造工程。公司充分利用國家“三供一業(yè)”分離移交政策，經(jīng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門近二十次的溝通協(xié)調(diào)，同意對公司供電的江坪村五、六、十組村民用電進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，確定在2020年初立項整改。農(nóng)網(wǎng)改造工程完工后，每年可給公司節(jié)約電費(fèi)支出成本46萬元左右。
初心如磐，使命在肩。公司黨委以“一竿子插到底”的勁頭狠抓整改，讓職工群眾有了更多的獲得感和幸福感，暖了職工之心，也解了多年沉淀的歷史遺留問題，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。
