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廣西公司開展“金熠計(jì)劃”第一期培訓(xùn)會(huì)議
來源: | 作者:韋秋爽 | 發(fā)布時(shí)間: 2025-03-11 | 304 次瀏覽 | 分享到:

  3月11日,廣西公司開展“金熠計(jì)劃”第一期培訓(xùn)會(huì)議,廣西區(qū)域70余名機(jī)關(guān)骨干及區(qū)域企業(yè)中高層齊聚一堂,共同開啟“金熠計(jì)劃”的賦能之旅,按下了區(qū)域協(xié)同發(fā)展的快進(jìn)鍵。

   廣西公司黨委書記、執(zhí)行董事,廣西黃金管理局局長(zhǎng)苑興偉以《金熠計(jì)劃:驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)與價(jià)值共創(chuàng)》為題,解析了“金熠計(jì)劃”在廣西公司的分層施策策略,針對(duì)高管、中層及骨干員工分別提出了戰(zhàn)略引領(lǐng)、執(zhí)行落地、效能提升和協(xié)同賦能的差異化要求。同時(shí),聚焦“PDCA”各階段的癥狀和解法,以《廣西公司全年工作部署一張藍(lán)圖》《紀(jì)委書記年度履職臺(tái)帳》為例,詳細(xì)解析了“金熠計(jì)劃”在不同領(lǐng)域的成功應(yīng)用案例。

  在“工具賦能見真章”環(huán)節(jié),廣西公司綜合辦公室主任滕巖、主任助理耿彬分別以巡視反饋問題整改、黨員發(fā)展工作流程為例,從文件夾命名規(guī)范,到核桃的制作,再到實(shí)操過程中問題答疑,以及XMind及DeepSeek軟件的應(yīng)用和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解和分享,展示了廣西公司先行制作的“巡視反饋問題整改”等精品核桃。

  此次“金熠計(jì)劃”培訓(xùn),是廣西公司優(yōu)化工作流程、筑牢管理根基的重要部署。下一步,廣西公司將扎實(shí)推進(jìn)“金熠計(jì)劃”在全區(qū)域?qū)嵤罨瘜W(xué)習(xí)實(shí)用手冊(cè)內(nèi)核,開展分層分級(jí)推廣實(shí)踐,采取“全面系統(tǒng)學(xué)”“以快帶慢學(xué)”“現(xiàn)身說法學(xué)”的三步走策略,確保創(chuàng)新工具與業(yè)務(wù)場(chǎng)景精準(zhǔn)銜接,為廣西公司持續(xù)快速發(fā)展注入新動(dòng)力。




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